Le 4 février, l’Hôtel West End de Nice a accueilli La Matinale du Dirigeant, une rencontre dédiée aux questions de finance et de gestion des entreprises. Modéré par Marc Chakhtoura, l’événement a réuni des experts et des dirigeants pour discuter des défis actuels liés au financement, à la croissance et à l’organisation des entreprises.
Huit professionnels issus de divers domaines étaient présents pour partager leurs connaissances :
- Marielle Walicki(WABG Avocats et Associés) : Avocate spécialisée en droit des affaires.
- Nathalie Thomas(SCP Ezavin Thomas) : Administratrice judiciaire.
- Thomas Lobry(SCP Poulpiquet & Associés) : Notaire associé.
- Dominique Dazza(RYDGE Conseil) : Expert-comptable et consultant financier.
- Marc Chakhtoura(DISTINKT) : Coach professionnel.
- Philippe Billard(Banque de France) : Directeur départemental des Alpes-Maritimes.
- Frédéric Delabrouille(Groupe Cavallari) : Président général dans le secteur automobile.
- Sophie Leray(Initiative Nice Côte d’Azur) : Directrice d’un organisme accompagnant les entrepreneurs dans leurs projets de développement.
Leurs interventions ont permis d’aborder plusieurs aspects pratiques et stratégiques du pilotage des entreprises.
Les enjeux économiques : un contexte contrasté
Philippe Billard, de la Banque de France, a introduit la discussion en faisant un point sur la conjoncture économique. Malgré des crises successives — de la pandémie de Covid-19 à l’inflation et la crise énergétique — il a noté quelques évolutions encourageantes pour l’économie française :
- Une inflation maîtrisée : en 2024, elle s’est établie à moins de 2 %, alignée avec les objectifs européens.
- Baisse des taux d’intérêt : cela ouvre la voie à de meilleures conditions pour les crédits aux entreprises et aux particuliers.
- Reprise économique modérée : une croissance de 1,1 % en 2024, même si ce chiffre reste inférieur à celui d’autres pays européens.
L’intervention a aussi mis l’accent sur l’importance de la confiance économique, que ce soit pour stimuler la consommation ou encourager les investissements des entreprises.
S’adapter pour croître : 5 facteurs clés selon Frédéric Delabrouille
Frédéric Delabrouille, président du Groupe Cavallari, a partagé son expérience en détaillant cinq piliers essentiels pour soutenir la croissance d’une entreprise dans un environnement compétitif :
- Agilité : Savoir s’adapter rapidement aux évolutions du marché, notamment dans le contexte des réglementations liées aux émissions de CO2 dans l’industrie automobile.
- Transformation digitale : mettre en place des outils pour améliorer les processus internes et mieux piloter l’entreprise.
- Relation client : entretenir un lien fort avec les clients pour assurer leur fidélité.
- Impliquer les équipes : responsabiliser les salariés à travers des mécanismes de motivation, comme une rémunération variable basée sur des objectifs qualitatifs et quantitatifs.
- Formation continue des collaborateurs pour répondre aux besoins d’un secteur en mutation, en particulier avec l’arrivée des véhicules électriques.
Ces éléments ont permis au groupe de maintenir une dynamique de croissance dans un contexte pourtant difficile pour le secteur.
Le financement : des opportunités et des défis
Le financement reste un sujet central pour les entreprises, surtout celles en phase de croissance. Nathalie Thomas et Dominique Dazza ont souligné deux aspects critiques :
- La gestion de la trésorerie : mal maîtrisée elle peut vite mettre une entreprise en difficulté, surtout en période de croissance rapide.
- L’accès aux financements : bien que les taux d’intérêt soient en baisse, les entreprises doivent convaincre leurs partenaires financiers de leur viabilité.
Philippe Billard a rappelé que la Banque de France offre des services pour accompagner les dirigeants, notamment via le correspondant TPE, qui aide gratuitement les entrepreneurs à identifier les dispositifs de financement adaptés.
L’innovation : un levier à exploiter
Les discussions ont également abordé l’innovation sous différentes formes. Il a été évoqué l’utilisation de l’intelligence artificielle comme outil pour mieux comprendre et anticiper les besoins des clients. Cela constituera probablement le thème d’une prochaine matinale dédiée.
Frédéric Delabrouille a quant à lui élargi la notion d’innovation au-delà de la technologie, en insistant sur les approches managériales et organisationnelles : « L’innovation consiste aussi à repenser les processus internes et la manière de répondre aux attentes des clients. »
L’importance d’un accompagnement global
Plusieurs intervenants ont souligné la nécessité pour les chefs d’entreprise de s’entourer d’un réseau d’experts. Marielle Walicki et Thomas Lobry ont mis en avant l’importance de sécuriser son patrimoine personnel et professionnel, notamment lors de la création ou de la transformation d’une entreprise.
De son côté, Marc Chakhtoura a insisté sur le rôle des coachs et consultants pour aider les dirigeants à prendre du recul et à structurer leurs priorités stratégiques.
L’un des points forts de cette Matinale a été de montrer l’importance de la collaboration entre différents professionnels — avocats, notaires, experts-comptables et banquiers — pour répondre aux besoins des entrepreneurs. Nathalie Thomas a rappelé que : « La croissance ne se fait pas en solitaire. Elle nécessite un alignement des expertises pour assurer un développement pérenne. »
Philippe Billard a également encouragé les dirigeants à solliciter les services gratuits de la Banque de France en amont des difficultés, rappelant que : « Prévenir, c’est mieux que guérir. »
Une matinée constructive
La Matinale du Dirigeant a permis de rassembler des points de vue variés et complémentaires sur les défis actuels des entreprises. Les échanges ont offert des perspectives concrètes sur la gestion de la trésorerie, l’accès aux financements et les moyens d’assurer une croissance durable.
En fin de matinée, un consensus s’est dégagé sur l’importance de la confiance, de l’adaptabilité et de la collaboration pour surmonter les obstacles économiques. Les participants repartent avec des outils et des idées pour mieux appréhender l’avenir de leurs entreprises, dans un environnement en constante évolution.
