Pourquoi les équipes les plus soudées ne sont-elles pas toujours les plus performantes ?
Les leçons de Laurence Genevet et Julien Espinosa aux Rencontres de l’ISCAE Une équipe peut réunir d’excellents professionnels, partager des objectifs ambitieux et entretenir de bonnes relations sans pour autant atteindre une performance collective élevée. À l’inverse, certains groupes traversés par de fortes personnalités et des tensions importantes parviennent à produire des résultats exceptionnels. Comment...
L’IA industrielle, bien au-delà des chatbots : cinq expériences d’entrepreneurs
ENTREPRENEURIA | ANALYSE Robotique, jumeaux numériques, analyse prédictive et transmission des savoir-faire : ce que les premières interviews EntrepreneurIA nous apprennent sur la création de valeur dans l’industrie. Depuis l’arrivée de ChatGPT, les assistants conversationnels et les outils de génération de contenus occupent une grande partie du débat sur l’intelligence artificielle. Dans les entreprises, cette attention...
L’IA simplifie les tâches. Mais simplifie-t-elle vraiment l’entreprise ?
Les gains de productivité liés à l’intelligence artificielle commencent à être mesurés. Mais à mesure que l’IA s’intègre aux processus et que les agents gagnent en autonomie, une autre question apparaît : que devient la complexité nécessaire pour faire fonctionner, contrôler et maintenir ces nouveaux systèmes ? Dans le Baromètre EntrepreneurIA 2026, 11 % des répondants ont choisi parmi...
L’entreprise sait-elle encore ce qu’elle sait ?
Une entreprise peut disposer de millions de documents, de vingt ans d’historique dans son CRM, d’un ERP parfaitement renseigné et de dizaines de milliers d’échanges avec ses clients. Elle peut avoir documenté ses procédures, enregistré ses projets et accumulé des volumes considérables de données. Pourtant, lorsqu’on cherche à savoir où se trouve exactement son expertise,...
Avec l’IA, qui détient désormais le savoir de l’entreprise ?
Pendant longtemps, une entreprise savait à peu près où se trouvait son expertise. Elle résidait dans l’expérience de ses collaborateurs, dans les pratiques des équipes, dans les méthodes accumulées au fil des années et, souvent, dans une multitude de savoir-faire que personne n’avait véritablement pris le temps de formaliser. Certains étaient documentés, beaucoup ne l’étaient...
Après le prix du token : la nouvelle économie de l’IA
Cost per task, cost per success, cost per verified outcome: les entreprises commencent à changer d’unité pour mesurer le coût réel de l’intelligence artificielle. Mais même un résultat correctement exécuté et vérifié ne dit pas encore si l’organisation a créé — et surtout capturé — de la valeur. Une entreprise déploie un agent IA. Le...