Patrick de Carvalho a fondé sa première startup en 1998, à l’âge de 24 ans. Depuis, il n’a cessé de lancer des entreprises dans l’univers de l’Internet et du digital. Il est le co-fondateur et CEO d’Apps Velocity, une société de conseil, de développement et de transformation digitale ayant réalisé plus de 1 000 projets clients en plus de 15 ans, dont plus de 500 applications mobiles. Avec son équipe, il a conçu plusieurs logiciels collaboratifs en SaaS pour les PME. Patrick est également l’hôte du podcast « Je ne perds jamais », dédié à l’entrepreneuriat. Cet expert dans le domaine de l’intelligence artificielle, partage une vision à la fois lucide et ambitieuse. Son parcours, marqué par l’innovation et l’expérimentation, révèle des pistes inspirantes pour les sociétés de toutes tailles.
Créer des écosystèmes autour de l’IA
Sous la bannière de « Je ne perds jamais », Patrick de Carvalho a transformé son podcast en un véritable écosystème. Cet espace se consacre à l’accompagnement des entrepreneurs dans la réalisation de leurs projets, notamment à travers un programme de coaching à l’écriture et l’édition de livres. Actuellement il écrit un roman de science-fiction baptisé Les derniers Hommes. L’ouvrage explore l’avenir de l’humanité et le rôle central de l’IA dans les transformations sociétales. Patrick estime que l’IA représente la dernière grande invention humaine. Selon lui, chaque discipline scientifique s’appuie aujourd’hui sur des outils d’IA. Cette réalité inédite modifie fondamentalement les méthodes de recherche et d’innovation.
Un triptyque transformateur
Patrick identifie un triptyque essentiel qui façonne le futur technologique : l’IA logicielle, l’IA embarquée hardware/robotique et l’informatique quantique. La combinaison de ces trois éléments pourrait redéfinir les structures sociétales et économiques. L’intégration de l’IA dans le hardware révolutionne la connectivité et la robotique, tandis que l’informatique quantique offre des perspectives inédites en termes de puissance de calcul.
Patrick souligne toutefois les risques associés à cette évolution. Le manque de régulation et les possibilités d’abus inquiètent. L’IA rend accessible des capacités technologiques auparavant réservées à des experts, ce qui peut ouvrir la voie à des usages malveillants.
Former les jeunes à l’esprit critique
L’une des priorités identifiées par Patrick est la formation des nouvelles générations. Il insiste sur l’importance de développer un esprit critique face à l’information produite par l’IA. Les adolescents, bien qu’habitués aux technologies, manquent parfois de recul pour comprendre les implications éthiques et sociétales. Patrick appelle à un équilibre entre utilisation de l’IA et préservation des compétences humaines. « Ce que je constate souvent, et qui me préoccupe particulièrement, c’est la manière dont ils abordent le numérique aujourd’hui. J’ai trois enfants, âgés de 7, 12 et 15 ans, et je remarque une certaine méconnaissance de leur part face à ces technologies. Contrairement à nous, qui avons assisté à l’émergence et au développement progressif de ces outils, les “digital natives”, n’ont pas cette perspective historique.
La “génération bêta” à partir de 2025 va évoluer dans un monde où l’intelligence artificielle est omniprésente : intégrée dans les logiciels, les ordinateurs, les dispositifs matériels, etc. Ils manquent souvent de recul pour comprendre l’origine et les implications de ces technologies. Ce qui m’inquiète particulièrement, c’est leur difficulté croissante à distinguer le vrai du faux dans cet univers numérique en constante évolution. »
L’impact sur les PME
Patrick met l’accent sur les petites et moyennes entreprises. Avec son associé, leur dernière idée audacieuse est la création d’une des premières agences d’agents IA entièrement automatisée, sans intervention humaine directe d’ici à 4 ans. Certes, cette approche peut sembler radicale, car elle réduit progressivement le rôle de l’humain, mais elle reflète leur volonté d’explorer de nouvelles possibilités. Ils utilisent déjà l’IA quotidiennement dans leur travail, et cela les a conduits à créer une offre de services de conseil et d’accompagnement.
« Notre objectif est clair : nous concentrons nos efforts sur les PME, un peu comme David face à Goliath. Contrairement aux grandes entreprises, qui disposent de moyens financiers et techniques considérables, les PME manquent souvent de ressources pour réussir leur transformation digitale. C’est pour elles que nous développons ces solutions, et c’est dans cet esprit que j’écris mon livre. »
Avec son équipe, il propose le concept « 72 heures chrono ». Elle offre aux PME un package complet et global qui associe un site web à un agent IA capable de gérer le service client. A cela s’ajoute une véritable machine de production de contenus optimisés pour le référencement, sous la forme d’articles et de podcasts facilitant ainsi l’attraction de nouveaux clients.
Pourquoi « 72 heures chrono » ?
« Grâce à l’IA, aux automatismes et aux agents intelligents sur lesquels nous travaillons intensivement, nous sommes désormais en mesure de produire une solution complète de très haute qualité en un temps record : 72 heures. Notre ambition n’est pas de fournir des services d’IA bas de gamme, mais de proposer une approche tout-en-un qui répond aux besoins concrets des entreprises.
Nous avons baptisé notre offre la “machine à leads”, en référence à sa capacité à générer des prospects et signer des clients. Malgré les avancées technologiques, les entreprises, et plus largement l’économie, reposent toujours sur la création de valeur, l’acquisition de clients et le développement de relations commerciales. Pendant des années, en tant qu’agence de conseil et de développement technique, nous les avons accompagnées dans la création de sites web, de logiciels SaaS, etc. Cependant, nous avons constaté qu’un simple site web ne suffit plus.
Si votre site n’est pas optimisé pour le SEO (référencement naturel) ou adapté aux nouveaux modes de recherche numérique, il devient invisible. Les moteurs de recherche évoluent : Google n’est plus seul, des outils comme SearchGPT ou Perplexity, basés sur l’IA, redéfinissent les standards. »
Avec 72HeuresChrono.com, en trois jours, ils fournissent aux PME une solution complète :
- Un site web vitrine : ils sont adaptés aux services et à l’image de la société, personnalisés et permettent la présentation des offres et services
- Un agent IA intégré : c’est un chatbot intelligent qui répond aux questions des visiteurs du site 24/7. Il est conçu à partir des connaissances et documents propres à l’entreprise, garantissant ainsi une réponse adaptée et immédiate.
- Ils associent à cette infrastructure numérique une stratégie de création de contenus, essentielle pour attirer et engager prospects et clients. Cela s’inscrit dans une démarche d’inbound marketing (attirer les visiteurs) et d’outbound marketing (aller chercher les clients). Sa réputation, sa marque employeur et sa visibilité dépendent de la réalisation régulière d’articles qualitatifs et d’un podcast de marque. La production est hebdomadaire garantissant un effet maximal côté référencement et visibilité.
La création de contenu assistée par l’IA
« Nos contenus sont co-créés à l’aide de rédacteurs professionnels et d’outils d’IA. Bien que l’IA joue un rôle majeur, elle ne remplace pas les experts humains. Nos rédacteurs spécialisés utilisent l’IA pour collecter, croiser et reformuler des informations issues de différentes sources, mais ils réalisent un véritable travail d’analyse, de réécriture et de synthèse. Ce processus garantit des contenus originaux et pertinents, tout en capitalisant sur l’efficacité des technologies modernes.
À moyen terme, nous anticipons que l’IA générera la majorité des articles de manière autonome, mais pour l’instant, nous valorisons l’expertise humaine alliée à l’intelligence artificielle. Cela nous permet de livrer des résultats exceptionnels tout en réduisant les délais et les coûts de production. Avec cette approche, nous offrons aux PME un outil puissant, pour qu’ils se démarquent dans un environnement numérique de plus en plus compétitif. »
Il leur fournit également du contenu Podcast : « Le podcast devient un outil clé pour renforcer la réputation et la confiance envers une entreprise, ses produits et ses services. Grâce à l’IA, on peut produire des podcasts avec des voix naturelles et même clonées, dans différentes langues. Les progrès dans ce domaine sont infinis, rendant les voix de plus en plus réalistes et variées, dépassant les limitations des premières générations souvent jugées monocordes.
Cette rapidité d’évolution illustre un nouveau paradigme : avec l’IA, on ne doit plus rattraper un retard, mais s’adapter à une dynamique exponentielle qui transforme en profondeur les pratiques. Les avancées, dans la synthèse vocale et les avatars, soulèvent également des enjeux majeurs, notamment en cybersécurité, à mesure que les technologies deviennent plus accessibles et puissantes. »
L’évolution des compétences professionnelles
L’IA redéfinit le rôle des collaborateurs. Les codeurs, par exemple, deviennent polyvalents grâce à l’apprentissage accéléré offert par les outils d’IA. Cette évolution encourage la créativité et l’exploration de nouveaux domaines. Il observe une transformation similaire dans d’autres fonctions comme le marketing, la finance ou les ressources humaines. Les IA permettent d’automatiser les tâches routinières, libérant ainsi du temps pour des réflexions stratégiques.
Les défis de la régulation et de l’éthique
La rapidité des avancées technologiques pose des problèmes de régulation. Patrick rappelle que des IA autonomes ont déjà montré leur capacité à contourner des consignes. Ces incidents soulèvent des questions sur le contrôle et la responsabilité des développeurs.
Il plaide pour une coopération internationale afin d’éviter que des pays moins réglementés prennent un avantage déloyal. Les exemples de la Chine et des États-Unis illustrent les disparités en matière de transparence et d’éthique.
L’avenir des entreprises face à l’IA
Pour Patrick, l’IA n’est pas une menace, mais une opportunité. Il encourage les entreprises à explorer cette technologie pour rester compétitives. L’adoption rapide est essentielle dans un contexte où l’évolution se fait à une vitesse exponentielle. Il présente également l’émergence des agents IA comme une solution écologique et économique. Ces outils, plus économes en énergie que les modèles étendus actuels, pourraient répondre aux critiques environnementales. Par ailleurs, des projets ambitieux, tels que l’utilisation de l’espace pour les data centers, laissent entrevoir des perspectives positives.
Malgré les défis, Patrick conserve une vision optimiste. Il considère l’IA comme une opportunité pour réinventer les modèles économiques et sociétaux. Il souligne l’importance d’agir rapidement et de ne pas sous-estimer les conséquences des retardataires. Son message aux PME est clair : l’IA est un outil transformateur que l’on doit adopter stratégiquement. Cette révolution n’est pas un choix, mais une nécessité pour survivre et prospérer.
