Agents IA autonomes : pourquoi Google « Remy » pourrait accélérer la crise du Shadow AI en entreprise
Google prépare discrètement une nouvelle étape de l’intelligence artificielle grand public. Son nom de code : « Remy ». Derrière cette appellation encore non officielle se dessine un changement majeur dans l’histoire des usages numériques. Il ne s’agit plus simplement d’un assistant conversationnel capable de répondre à des questions. Il s’agit d’un agent IA autonome...
L’IA est-elle en train de casser la pyramide du conseil ?
Pendant des décennies, les grands cabinets de conseil ont fonctionné selon une mécanique presque immuable. Quelques associés vendaient des missions stratégiques à forte valeur ajoutée. Derrière eux, une armée de juniors produisait analyses, benchmarks, slides PowerPoint et modèles Excel dans des délais extrêmement serrés. Ce modèle pyramidal constituait le moteur économique des cabinets comme McKinsey...
Quand l’IA coûtera son vrai prix : pourquoi certaines automatisations pourraient coûter plus cher qu’un salarié
Derrière l’euphorie de l’IA générative, une question économique commence à émerger : et si certaines automatisations coûtaient finalement plus cher qu’un salarié ? Depuis deux ans, l’intelligence artificielle générative s’est imposée comme la nouvelle infrastructure cognitive du numérique mondial. Les entreprises expérimentent des copilotes, des agents autonomes, des assistants conversationnels et des chaînes de production automatisées capables...
IA 2026 : l’investissement explose, les PDG en première ligne
L’intelligence artificielle (IA) n’est plus un sujet périphérique ou expérimental dans les entreprises mondiales. Selon l’étude AI Radar 2026 du Boston Consulting Group (BCG), publiée en janvier 2026, les investissements en IA sont en passe de doubler cette année. Et, surtout, la responsabilité stratégique est désormais portée au plus haut niveau : celui du chef d’entreprise. Ce...
BPCE et l’IA : d’une expérimentation prudente à une stratégie industrielle
En moins de deux ans, BPCE est passé d’une posture de contrôle défensif à une logique d’industrialisation graduelle de l’IA générative, arrimée à son plan stratégique Vision 2030. L’enjeu n’est pas seulement technologique. Il est organisationnel, social, réglementaire et, surtout, économique. Le groupe revendique une adoption massive des assistants, tout en gardant une prudence marquée sur...
McKinsey et ses 25 000 agents IA : effectif hybride ou opération de communication ?
Un chiffre qui impose une clarification McKinsey revendique « 60 000 employés », dont « 25 000 agents IA ». Cette formulation, rapportée par LeMagIT (étude : « McKinsey: 60 000 employés, dont 25 000 agents IA »), ne décrit pas seulement une adoption technologique. Elle met en scène un changement d’échelle et de statut de l’IA dans l’organisation. Parler d’« agents » comme d’un segment d’« employés » revient à déplacer...