IA générative et emploi : le recul des recrutements juniors peut-il fragiliser les compétences de demain ?
Depuis l’arrivée de ChatGPT à la fin de 2022, le débat sur l’intelligence artificielle et l’emploi est souvent réduit à une question : Combien de postes l’IA va-t-elle supprimer ? Nous regardons peut-être le mauvais indicateur. Les premiers changements pourraient apparaître bien avant une baisse visible de l’emploi total. Non pas d’abord dans les licenciements, mais dans...
IA crée une capacité. Pourquoi les organisations créent la valeur
De l’AI capability à la transformation organisationnelle et à la création de valeur Pascale Caron AI Strategy Advisor | Founder & CEO, Yunova Consulting | Co-autrice d’EntrepreneurIA Il n’a jamais été aussi facile d’utiliser l’intelligence artificielle en entreprise. En quelques mois, les outils se sont multipliés, les usages se sont banalisés et les expérimentations ont...
À l’ère de l’IA, notre ressource la plus rare pourrait ne plus être la technologie
Invitée au NeuroMynds Visionary Roundtable à Monaco, j’ai participé à une réflexion réunissant des profils issus de la finance, de la santé, de la technologie, du droit, de l’entrepreneuriat, de l’ingénierie et du développement durable. Derrière des problématiques très différentes, une même interrogation a progressivement émergé : dans des organisations de plus en plus augmentées par...
IA en entreprise : le chaînon manquant entre productivité et création de valeur
Un rapport du Panel scientifique international indépendant des Nations unies sur l’intelligence artificielle pose une question qui devrait intéresser directement les dirigeants : qui capte réellement la valeur créée par l’IA ? Derrière cette interrogation apparaît un problème beaucoup plus large. Les entreprises ont beaucoup investi dans l’accès aux technologies, dans leur adoption et dans la...
Que sait l’IA de votre entreprise après 1 000 conversations ?
Une IA devient plus utile lorsqu’elle connaît votre entreprise. Mais que se passe-t-il lorsque la combinaison d’informations banales fait émerger un contexte que personne ne lui a explicitement donné ? Un dirigeant utilise quotidiennement une intelligence artificielle. Un lundi, il lui demande de préparer une négociation avec un fournisseur. Quelques jours plus tard, il analyse avec...
Quand l’entreprise adopte l’IA plus vite qu’elle ne peut se transformer
Et si le prochain risque de l’IA en entreprise n’était plus seulement d’aller trop lentement, mais d’aller plus vite que l’organisation elle-même ? Dans l’échantillon étudié par le Boston Consulting Group, 61 % des CEO interrogés considèrent que leur conseil d’administration pousse trop rapidement la transformation liée à l’intelligence artificielle. Ce résultat provient de l’étude mondiale CEOs and...