automatisation

1108, 2026

Service client : la vraie question n’est plus combien automatiser, mais où s’arrêter

Par |11 août 2026|Catégories : EntrepreneurIA, fr|Étiquettes : , , , , , , , , , , , , , , |Commentaires fermés sur Service client : la vraie question n’est plus combien automatiser, mais où s’arrêter

Les entreprises cherchent à automatiser toujours davantage leur relation client. Pourtant, le taux d’automatisation ne devrait pas constituer un objectif en soi. À mesure que l’intelligence artificielle absorbe les demandes simples, elle concentre les situations complexes entre les mains des humains. Le véritable enjeu n’est donc plus seulement de savoir ce que la technologie permet...

507, 2026

Anthony Levy et Damn : gouverner les agents IA avant de leur confier les clés de l’entreprise

Par |5 juillet 2026|Catégories : EntrepreneurIA, fr|Étiquettes : , , , , , , , , , , , |Commentaires fermés sur Anthony Levy et Damn : gouverner les agents IA avant de leur confier les clés de l’entreprise

ENTREPRENEURIA | Regards d’entrepreneurs Une série d’entretiens menée par Pascale Caron auprès de dirigeants qui conçoivent, développent et déploient l’intelligence artificielle au sein de leurs entreprises. Pour les dirigeants, l’enjeu n’est plus seulement d’adopter l’intelligence artificielle. Il consiste désormais à définir jusqu’où l’organisation accepte de déléguer des décisions et des actions à des systèmes autonomes....

1005, 2026

Quand l’IA coûtera son vrai prix : pourquoi certaines automatisations pourraient coûter plus cher qu’un salarié

Par |10 mai 2026|Catégories : EntrepreneurIA, fr|Étiquettes : , , , , , , , , , , , , , , |Commentaires fermés sur Quand l’IA coûtera son vrai prix : pourquoi certaines automatisations pourraient coûter plus cher qu’un salarié

Derrière l’euphorie de l’IA générative, une question économique commence à émerger : et si certaines automatisations coûtaient finalement plus cher qu’un salarié ? Depuis deux ans, l’intelligence artificielle générative s’est imposée comme la nouvelle infrastructure cognitive du numérique mondial. Les entreprises expérimentent des copilotes, des agents autonomes, des assistants conversationnels et des chaînes de production automatisées capables...

2102, 2026

Les cols blancs vont-ils vraiment disparaître ? Décryptage critique d’une prophétie sur l’IA et le travail

Par |21 février 2026|Catégories : EntrepreneurIA, fr|Étiquettes : , , , , , , , , , , , , , , |Commentaires fermés sur Les cols blancs vont-ils vraiment disparaître ? Décryptage critique d’une prophétie sur l’IA et le travail

Par Pascale Caron L’annonce est spectaculaire. En une phrase, elle condense l’angoisse contemporaine face à l’intelligence artificielle : les métiers de bureau seraient condamnés à disparaître d’ici dix-huit mois. La formule, attribuée à Mustafa Suleyman, directeur de Microsoft AI, a immédiatement circulé dans l’écosystème médiatique et numérique, alimentant une narration familière : celle d’une substitution rapide et...

402, 2026

IA 2026 : l’investissement explose, les PDG en première ligne

Par |4 février 2026|Catégories : EntrepreneurIA, fr|Étiquettes : , , , , , , , , , , , , , , , |Commentaires fermés sur IA 2026 : l’investissement explose, les PDG en première ligne

L’intelligence artificielle (IA) n’est plus un sujet périphérique ou expérimental dans les entreprises mondiales. Selon l’étude AI Radar 2026 du Boston Consulting Group (BCG), publiée en janvier 2026, les investissements en IA sont en passe de doubler cette année. Et, surtout, la responsabilité stratégique est désormais portée au plus haut niveau : celui du chef d’entreprise. Ce...

2401, 2026

McKinsey et ses 25 000 agents IA : effectif hybride ou opération de communication ?

Par |24 janvier 2026|Catégories : EntrepreneurIA, fr|Étiquettes : , , , , , , , , , , , , , , , |Commentaires fermés sur McKinsey et ses 25 000 agents IA : effectif hybride ou opération de communication ?

Un chiffre qui impose une clarification McKinsey revendique « 60 000 employés », dont « 25 000 agents IA ». Cette formulation, rapportée par LeMagIT (étude : « McKinsey: 60 000 employés, dont 25 000 agents IA »), ne décrit pas seulement une adoption technologique. Elle met en scène un changement d’échelle et de statut de l’IA dans l’organisation. Parler d’« agents » comme d’un segment d’« employés » revient à déplacer...