gouvernance d’entreprise

1608, 2026

Agents IA : qui leur a donné le pouvoir d’agir ?

Par |16 août 2026|Catégories : EntrepreneurIA, fr|Étiquettes : , , , , , , , , , , , , |Commentaires fermés sur Agents IA : qui leur a donné le pouvoir d’agir ?

Pourquoi les entreprises doivent désormais gouverner l’autorité de leurs agents, et pas seulement leur autonomie Imaginez une entreprise qui autorise un agent commercial à consulter le CRM, identifier les clients à risque, proposer une remise et envoyer des emails. Chaque permission paraît raisonnable. Puis l’agent obtient la possibilité de modifier certaines conditions commerciales dans l’ERP. À...

407, 2026

L’IA n’est plus un sujet informatique. Elle devient une responsabilité du conseil d’administration.

Par |4 juillet 2026|Catégories : Actus, EntrepreneurIA, fr|Étiquettes : , , , , , , , , , , , |Commentaires fermés sur L’IA n’est plus un sujet informatique. Elle devient une responsabilité du conseil d’administration.

Les cinq principes publiés par KPMG International et l’INSEAD en avril 2026 montrent que la gouvernance de l’intelligence artificielle entre désormais dans le mandat ordinaire des conseils. Par Pascale Caron Pendant plusieurs années, l’intelligence artificielle a été présentée aux conseils d’administration comme un sujet principalement technologique. Les directions informatiques, les équipes d’innovation et les métiers...

3001, 2026

C-Suite 2026 : Comment les dirigeants s’adaptent à un monde incertain selon Forvis Mazars

Par |30 janvier 2026|Catégories : EntrepreneurIA, fr|Étiquettes : , , , , , , , , , , , , |Commentaires fermés sur C-Suite 2026 : Comment les dirigeants s’adaptent à un monde incertain selon Forvis Mazars

Dans un environnement économique et géopolitique marqué par une volatilité accrue, les leaders mondiaux revisitent leurs priorités. Le C‑suite Barometer : Outlook 2026 de Forvis Mazars met en lumière un paradoxe puissant : une confiance renouvelée des dirigeants dans la croissance future, tout en reconnaissant l’incertitude comme un élément structurel de l’horizon stratégique. Confiance retrouvée, mais lucidité assumée...